AI tidak automatiknya mampan.
Dalam perancangan dan operasi harian kami, soalan sebenar bukan sama ada kita laksanakan AI.
Soalan sebenarnya ialah sama ada kita menggunakan AI yang betul untuk tugas yang betul, dengan cara yang betul.
Menggunakan AI premium untuk setiap tugas kecil ibarat menghantar lori 40-kaki untuk mengambil satu kotak barang. Ia boleh sampai, tetapi dari sudut perancangan operasi, ia satu pembaziran.
Pada tahun 1990-an, dunia mengkritik kilang yang membazir tenaga, bahan mentah dan masa mesin. Hari ini, kita membina pusat data besar, menjalankan GPU berkuasa tinggi, dan memanggilnya "inovasi" - walaupun beban kerja itu kecil dan tidak memerlukan kuasa sedemikian.
Itu bukan inovasi.
Ia adalah pembaziran digital.
Jika syarikat benar-benar serius tentang ESG, kecekapan komputasi mesti masuk ke dalam perbincangan - sama seperti kita menguruskan penggunaan mesin, tenaga buruh dan bahan mentah di lantai pengeluaran. Ia adalah soalan perancangan sumber.
- Penghalaan pintar penting.
- Model kecil penting.
- Sistem berasingan penting.
- Pembuatan keputusan agentik penting.
Tidak setiap permintaan layak mendapat model paling berkuasa.
Masa depan tidak akan dimiliki oleh syarikat yang menggunakan AI paling banyak.
Ia akan dimiliki oleh syarikat yang menggunakan AI secara pintar - yang merancang aliran kerja dengan teliti, mengagihkan sumber dengan betul, dan melaksanakan operasi secara boleh harap.
AI boleh membantu kelestarian.
Tetapi hanya jika kita berhenti menggunakannya secara sembarangan dalam perancangan harian kita.
