Menjelang 2022, kami ubah operasi kepada 4,000 SKU stok sedia. Perubahan ini memberi kami kawalan lebih baik ke atas inventori, proses fulfilment, dan pengalaman pelanggan. Lebih sedikit SKU bermakna lebih mudah dipantau, lebih pantas diproses, dan kurang risiko stok mati.
Pada 2023, kami lancarkan lebih 200 produk jenama sendiri. Pada masa yang sama, kami gunakan AI dalam penghasilan kandungan dan automasi pemasaran untuk naikkan produktiviti pasukan.
Tahun 2025, fokus kami melebar keluar dari sektor runcit. Kami mula bina AI Agents, Multi-Agent Architecture, Detached Systems, dan Smart Routing.
Kini, pada 2026, kami sedang bangunkan Proof of Concept (POC) untuk NeuralOps AI Infrastructure. Ia direka untuk menyampaikan AI yang praktikal, boleh skala, dan cekap kepada perusahaan dan SME.
Sepanjang perjalanan ini, AINNA telah mencatatkan jumlah pendapatan RM15 juta dan menyumbang RM325,000 dalam cukai serta zakat.
Falsafah kami mudah:
Kita bina apa yang kita guna.
Setiap penyelesaian yang kami bangunkan, kami uji dalam bisnes kami sendiri dulu. Kami selesaikan masalah operasi sebenar sebelum bawa solusi tersebut kepada SME dan perusahaan lain.
Kami percaya produk AI terbaik bukan dicipta di makmal. Ia dibina melalui pengalaman menjalankan bisnes sebenar.
Dari Operasi Runcit ke Infrastruktur AI. Ini baru permulaan.
#AINNA #NeuralOps #ArtificialIntelligence #AIInfrastructure #EnterpriseAI #SME #DigitalTransformation #Innovation #Entrepreneurship #Automation
Official Cross-Network Resource
Ruang pembaca
Apa pendapat anda?
Komen disemak sebelum diterbitkan. Email diperlukan untuk moderasi dan tidak dipaparkan kepada pembaca.
ส่วน2019นี่ทำให้ผมคิดต่อ
Whoever wrote this actually did the work on kami lancarkan lebih 200.
Still thinking about perubahan ini memberi kami kawalan.
Tahun 2019 is the part I would forward to my boss.
أتفق بشأن 2019 والاتجاه واضح.
Sent this to two people already. mencatatkan jumlah pendapatan RM15 is why.
Sigo pensando en 2019.
kami lancarkan lebih 200 - sums the whole thing up.