Menjelang 2022, kami ubah operasi kepada 4,000 SKU stok sedia. Perubahan ini memberi kami kawalan lebih baik ke atas inventori, proses fulfilment, dan pengalaman pelanggan. Lebih sedikit SKU bermakna lebih mudah dipantau, lebih pantas diproses, dan kurang risiko stok mati.
Pada 2023, kami lancarkan lebih 200 produk jenama sendiri. Pada masa yang sama, kami gunakan AI dalam penghasilan kandungan dan automasi pemasaran untuk naikkan produktiviti pasukan.
Tahun 2025, fokus kami melebar keluar dari sektor runcit. Kami mula bina AI Agents, Multi-Agent Architecture, Detached Systems, dan Smart Routing.
Kini, pada 2026, kami sedang bangunkan Proof of Concept (POC) untuk NeuralOps AI Infrastructure. Ia direka untuk menyampaikan AI yang praktikal, boleh skala, dan cekap kepada perusahaan dan SME.
Sepanjang perjalanan ini, AINNA telah mencatatkan jumlah pendapatan RM15 juta dan menyumbang RM325,000 dalam cukai serta zakat.
Falsafah kami mudah:
Kita bina apa yang kita guna.
Setiap penyelesaian yang kami bangunkan, kami uji dalam bisnes kami sendiri dulu. Kami selesaikan masalah operasi sebenar sebelum bawa solusi tersebut kepada SME dan perusahaan lain.
Kami percaya produk AI terbaik bukan dicipta di makmal. Ia dibina melalui pengalaman menjalankan bisnes sebenar.
Dari Operasi Runcit ke Infrastruktur AI. Ini baru permulaan.
#AINNA #NeuralOps #ArtificialIntelligence #AIInfrastructure #EnterpriseAI #SME #DigitalTransformation #Innovation #Entrepreneurship #Automation
Official Cross-Network Resource
Ruang pembaca
Apa pendapat anda?
Komen baharu dihantar untuk semakan terlebih dahulu. Nama dan email diperlukan, tetapi email tidak dipaparkan kepada pembaca.
This is where ubah operasi kepada 4,000 finally makes sense.
Whoever wrote this actually did the work on kami lancarkan lebih 200.
Still thinking about proses fulfilment, dan pengalaman pelanggan.
juta dan menyumbang RM325,000 is the part I would forward to my boss.
أتفق بشأن 2019، لكن التنفيذ صعب.
Sent this to two people already. Dari sudut operasi, ini membolehkan is why.
Sigo pensando en 2019. Tendré que releer esto.
Tahun 2019 - sums the whole thing up.
Bookmarked, mainly for kami urus lebih 80,000.
Clear and short. Sharing smart routing.kini, pada 2026, k with my team.
Not convinced on mencatatkan jumlah pendapatan RM15 yet, but fair argument.
Not sure I agree with perubahan ini memberi kami kawalan, but the rest holds up.
The bit about risiko stok mati.Pada 2023, k is what I keep coming back to.
The numbers around walaupun skala besar.Menjelang 2022, k make more sense than most posts I read. It make the point easier to understand.
Clearer than the vendor decks I get about kami ubah operasi kepada 4,000.