PELAN STRATEGIK PEMBANGUNAN BAKAT 2026–2030

Industri berubah.
Pendidikan mesti
bergerak seiring.

Rasionalisasi Program Pendidikan MARA Melaka — penjajaran institusi pendidikan, keperluan majikan dan pembangunan modal insan berimpak tinggi.

Buka Google Slides Muat turun PowerPoint

BERDASARKAN PEMBENTANGAN
11 OKTOBER 2026UNTUK PERTIMBANGAN
PENGURUSAN TERTINGGI MARA

TATAL UNTUK TEROKA

MARA MELAKA / RASIONALISASI

0Kluster industri utamaPadanan berasaskan permintaan

0Slaid kajian lengkapTermasuk sumber & lampiran

0Tahun rintis dicadangkanTertakluk audit kapasiti

0Sasaran kadar tamat80% penempatan daripada peserta yang tamat

01 / HALA TUJU STRATEGIK

Daripada latihan kepada
peluang pekerjaan sebenar.

Model rasionalisasi berasaskan bukti: kapasiti institusi, pengesahan permintaan majikan dan hasil penempatan graduan.

Penjajaran pendidikan MARA dengan pekerjaan

PENDIDIKAN × INDUSTRI

Penjajaran industri

Kenal pasti zon industri, projek dan jawatan sasaran berdasarkan keperluan kompetensi sebenar.

↗

Artikulasi pendidikan

GIATMARA membina asas; TVETMARA, UniKL dan Kolej Profesional MARA memperkukuh laluan pengkhususan.

↗

Akses komuniti

Kursus modular untuk belia, pekerja sedia ada dan peningkatan kemahiran mengikut keperluan pasaran.

↗

Pendapatan graduan

Pengukuran pekerjaan dalam bidang, kadar kekal bekerja dan peningkatan pendapatan.

↗

02 / LANDSKAP EKONOMI

Ekonomi Melaka.
Pemacu bakat masa hadapan.

Saiz ekonomi dan struktur sektor membentuk fokus latihan berorientasikan pembuatan dan perkhidmatan industri. Angka bersumberkan pembentangan 11 Oktober 2026.

↗

RM50.3b

KDNK benar 2025

Harga malar 2015

◈

3.0%

Pertumbuhan 2025

Berbanding 4.2% pada 2024

⌁

RM14.68b

Pelaburan diluluskan 2025

Menurut MIDA, Mei 2026

◎

2.0%

Pengangguran S2 2026

Menurut DOSM

STRUKTUR KDNK 2025

Perkhidmatan dan pembuatan menyumbang 87.8% ekonomi negeri.

Bahagian mengikut sektor; nilai mungkin berbeza sedikit kerana pembundaran.

03 / PEMETAAN KLUSTER

Empat kluster.
Satu ekosistem kemahiran.

Program pendidikan dipadankan kepada rantaian nilai, kelompok industri dan majikan sasaran di Melaka.

KLUSTER 01

Semikonduktor

Ujian dan pengukuran, proses, ESD, SPC, automasi

Lihat perincian ↗

KLUSTER 02

Aeroangkasa / Komposit

Pembuatan komposit, pemeriksaan, kualiti, penyelenggaraan, pembaikan dan baik pulih

Lihat perincian ↗

KLUSTER 03

Automotif / EV

Diagnostik hibrid, bateri, keselamatan voltan tinggi

Lihat perincian ↗

KLUSTER 04

Makanan / Halal / Bioproses

GMP, dokumentasi, jaminan dan kawalan kualiti dan pematuhan proses

Lihat perincian ↗

ZON KEUTAMAAN

Peta industri sebagai asas keputusan latihan.

Pemetaan menghubungkan Batu Berendam, Pegoh, Ayer Keroh, Serkam dan kawasan berpotensi dengan institusi, majikan dan laluan pekerjaan.

04 / EKOSISTEM PENDIDIKAN

Setiap institusi mempunyai
peranan yang khusus.

Memaksimumkan aset sedia ada sebelum pengembangan pengambilan dan pengkhususan kursus.

01 / ASAS KOMUNITI

GIATMARA Melaka

Enam pusat menjadi pemacu kemahiran asas, modular dan peningkatan kemahiran setempat.

Kota Melaka
Jasin
Alor Gajah
Tangga Batu
Bukit Katil
Simpang Ampat

02 / PENGKHUSUSAN TEKNIKAL

TVETMARA

Jasin untuk pengkhususan EV, automotif dan elektrikal; Masjid Tanah untuk komposit serta aeroangkasa.

DIAGNOSTIK EV

KOMPOSIT

03 / PROSES & PENGURUSAN

UniKL & Kolej Profesional MARA

UniKL MICET untuk proses dan bioproses; KPM Ayer Molek untuk kos/data serta KPM Bandar Melaka untuk halal dan kewangan.

jaminan dan kawalan kualiti

ANALITIK DATA

05 / PELAKSANAAN & HASIL

Rintis pada 2027.
Skala mengikut bukti.

Semua angka di bawah ialah cadangan perancangan, tertakluk audit, kelulusan MARA dan pengesahan majikan — bukan komitmen pengambilan yang telah disahkan.

2027200Peserta cadangan

180 tamat · 144 penempatan

2028300Peserta cadangan

270 tamat · 216 penempatan

2029400Peserta cadangan

360 tamat · 288 penempatan

2030500Peserta cadangan

450 tamat · 360 penempatan

PRINSIP RASIONALISASI

Kekalkan. Perkukuh. Kongsi sumber. Gabung atau beku.

Setiap keputusan program memerlukan bukti: permintaan kerja, prestasi graduan, audit kemudahan, kos latihan dan kapasiti sebenar.

SILING PERANCANGAN AWAL

RM3.0 juta

Anggaran bagi kajian majikan, kurikulum, peralatan terpilih, latihan rintis, penempatan dan kontingensi. Memerlukan audit serta sebut harga.

06 / PUSTAKA KAJIAN LENGKAP

Semua 36 slaid.
Semua butiran.

Teroka paparan visual, baca kandungan asal setiap slaid, tapis mengikut kategori atau cari kata kunci. Semua maklumat diekstrak daripada Muat turun pembentangan PowerPoint.

KEPUTUSAN BERASASKAN BUKTI

Membina bakat yang
benar-benar diperlukan.

Pendekatan berfasa MARA Melaka 2026–2030

Muat turun pembentangan PowerPoint ↓

Industri berubah.
Pendidikan mesti
bergerak seiring.